A través de la expansión internacional y su apuesta por el sector servicios
FCC prevé ganar un 4% más este año, hasta los 280 millones de euros
lunes 20 de octubre de 2014, 14:42h
FCC prevé ganar este año 280 millones de euros netos, lo que supondría un incremento del 4% respecto a los 273 millones obtenidos en 2002. La expansión internacional y el crecimiento de su división de servicios mediante grandes operaciones corporativas forman las grandes apuestas del grupo participado por Esther Koplowitz y la antigua Vivendi Environnement, ahora Veolia.
Gema Fernández
Madrid
El incremento de la competencia en el sector tras la fusión de ACS y Dragados no asusta al que sigue siendo el primer grupo constructor y de servicios por resultados del país. FCC asegura que no cambiará su estrategia, y seguirá potenciando sus tres principales áreas de negocio: la construcción, los servicios y el cemento, e incrementando las sinergias entre ellas.
La compañía prevé alcanzar un beneficio neto de 280 millones de euros en 2003, lo que supondrá un incremento del 4% respecto al obtenido un año antes, así como aumentar un 6% su cifra de negocio, hasta superar los 5.800 millones de euros, según anunciaba su presidente, Marcelino Oreja, en la junta de accionistas celebrada el pasado 17 de junio.
El grupo participado por Esther Koplowitz y Veolia (nueva denominación de Vivendi Environnement) confía su evolución a su expansión internacional y al crecimiento de su división de servicios mediante grandes operaciones corporativas.
Apuesta por los servicios.- "Queremos seguir siendo líderes en servicios", ha dicho Marcelino Oreja. El objetivo del grupo en este sector es potenciar las ramas con mayores posibilidades de crecimiento, como el tratamiento de residuos urbanos, la gestión de aguas, el handling (atención en tierra en los aeropuertos), el transporte de viajeros, y el mobiliario urbano. Así, los planes de futuro de FCC para esta división pasan por la diversificación geográfica, las nuevas oportunidades de negocio y la compra de sociedades.
Actualmente el grupo ha presentado una oferta para adquirir Cespa, la empresa española de gestión de residuos que pertenece a Aguas de Barcelona (Agbar) y al grupo galo Suez, una operación en la que la FCC ha mostrado gran interés. "Vamos a competir con todo el interés para comprarla -ha dicho Rafael Montes, vicepresidente del grupo constructor y responsable del área de Servicios-. Es la sociedad que quisiera tener todo el mundo, tanto por su rentabilidad como por su funcionamiento". FCC tendrá que competir en la puja por la tercera empresa de limpieza nacional con Abengoa, Ferrovial, Acciona y varios fondos de inversión que también están interesados en adquirirla.
Cespa, valorada en más de 500 millones de euros, podría adjudicarse el próximo mes de octubre. Su adquisición fortalecería aún más la posición de FCC en la recogida y tratamiento de basuras, y le aportaría negocio en el campo de los residuos industriales y en el reciclado de residuos urbanos.
En caso de que la compañía de Esther Koplowitz se hiciera con ella, Cespa se integraría en FCC Versia, la nueva división que agrupará las actividades de servicio urbano del grupo.
Europa del Este.- La búsqueda de una mayor presencia en el ámbito internacional es otra de las grandes apuestas de la compañía que dirige Marcelino Oreja. "Consideramos una prioridad estratégica la ampliación del ámbito geográfico en el que actuamos. Sólo contamos con una presencia estable en Portugal", ha dicho el máximo responsable de FCC.
El grupo abordará la internacionalización a través de la construcción, principalmente, mediante la "prudente" expansión en "países estables, con un potencial desarrollo en la construcción de grandes infraestructuras", fundamentalmente en América Latina y Europa del Este.
FCC acaba de crear una sociedad en Rumanía y permanece atenta a los mercados de Europa del Este que en los próximos meses se incorporarán a la Unión Europea, donde no descarta realizar adquisiciones.
En cuanto a la rama cementera, y tras la reciente fusión con su hasta ahora participada Cementos Portland, la estrategia pasa por elevar su productividad mediante la ejecución de un plan de inversión de 450 millones de euros hasta 2005, tanto en las plantas españolas como en las que tiene en Estados Unidos.
De momento, la compañía no contempla la desinversión en áreas consideradas como no estratégicas, como son la inmobiliaria Realia (donde tiene el 50% del capital junto a Caja Madrid), la Torre Picasso de Madrid, la filial industrial Grucycsa o la operadora de telefonía móvil de tercera generación Xfera.
Marcelino Oreja ha expresado su satisfacción por los "buenos resultados" obtenidos por la inmobiliaria y ha destacado su confianza en el "importante desarrollo" que el sector mantendrá en España en los próximos años.
En 2002, FCC obtuvo un beneficio neto de 273 millones de euros, un 13,3% más respecto a un año antes, gracias en buena medida a la mayor proporción lograda en los beneficios de Cementos Portland. Sin este efecto, y tras provisionar sus posiciones en Latinoamérica y en telecomunicaciones, el resultado neto del grupo hubiera repuntado el 2,5%.
La cifra de negocio del ejercicio pasado fue de nuevo la más alta del sector, alcanzando los 5.497 millones de euros, tras repuntar el 6,3%.