CONSTRUCCIÓN

Uralita pone en marcha un plan hasta 2006 para regresar a beneficios

Madrid

Redaccion | Lunes 20 de octubre de 2014
Javier Serratosa, en representación del nuevo socio que controla Uralita desde el pasado diciembre, la familia Serratosa, ha hecho público el plan estratégico 2004-2006 para que la empresa vuelva a ser rentable.

La compañía cerrará este ejercicio con 35 millones de euros de pérdidas procedentes de las minusvalías por la venta de varios negocios y fábricas y por el coste de la indemnización de los directivos de la etapa anterior. Por ello, va a sanear varios negocios que son deficitarios, va a reducir costes y a ajustar drásticamente sus inversiones, que se limitarán a las tareas mínimas de reposición del activo industrial, por lo que no superarán los 80 millones de euros al año.
Otra de las medidas anunciadas es la política de dividendos, que no alcanzará el pay out del 50% anunciado por el presidente días atrás hasta que el nivel de deuda se sitúe en 1,7 veces el resultado bruto de explotación (ebitda), cifra que hoy es de 3,2 veces.
Además, Uralita tiene inventariados inmuebles por valor de 62 millones de euros que procederá a enajenar inmediatamente.
La compañía estima que, gracias a la implantación de esta estrategia, su beneficio neto crecerá un 34%, desde los 17 millones de euros de 2002 hasta los 42 millones de euros en 2004; y en 2005, alcanzará los 55 millones de euros. El ebitda crecerá a una tasa anual del 11,2% entre 2002 y 2006, por lo que debería pasar de 164 millones a 223 al concluir el plan. Las ventas, por su parte, tendrán un aumento moderado, al pasar de los 1.333 millones de euros previstos para 2003 a cerca de 1.452 en 2006.
Sin imputar los 35 millones de euros de pérdidas, la empresa alcanzaría un beneficio de entre 20 y 25 millones de euros en 2003.
Según el plan estratégico, a partir de 2006, cuando la compañía acumule menos deuda, iniciará una serie de negocios estratégicos en los sectores de los aislantes, como lana de vidrio y plástico XPS, y en sistemas de tuberías, tejas y yesos. En cuanto a los no estratégicos, como química, cubiertas, termoarcilla y otros, se sanearán y venderán.