La Dirección Integrada de Proyecto generó 7.200 millones en 2006

La Dirección Integrada de Proyecto generó el año pasado un volumen de negocio de 7.200 millones de euros. Después de diez años de notable crecimiento, a un ritmo del 20% anual, el sector registró en 2006 un desarrollo del 15%, según un estudio de la consultora DBK.
La patronal AEDIP ha interpretado este dato como una fase coyuntural, que se superará con la proliferación de proyectos de colaboración entre la Administración y las constructoras. En la actualidad, el 87% de los proyectos gestionados por project managers provienen de la iniciativa privada, pero las tornas parecen estar cambiando. “En los dos últimos años, la Administración ha empezado a promover proyectos público-privados como la construcción de cárceles y juzgados en Cataluña, a cargo de la empresa pública Gisa, o los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid”, informa Javier García-Monsalve, vicepresidente de AEDIP.
Aunque las primeras en utilizar servicios de dirección integrada de proyectos han sido las comunidades autónomas, se espera que el futuro el Estado se convierta en cliente principal en sus concursos de infraestructuras. “No es que la Administración no esté convencida de las ventajas del project management, sino que la Ley de Contratos del Estado no reconoce nuestra actividad”, afirma Emilio Vidal, presidente de la patronal.
AEDIP acaba de publicar un Libro Blanco con el que pretende dar a conocer la Dirección Integrada de Proyecto y promover un cambio en la Ley de Ordenación de la Edificiación (LOE). “Ha llegado el momento de que este sector tenga ‘carta de ciudadanía’ en los concursos licitados por las administraciones”, afirmó la patronal durante la presentación del Libro Blanco.